im电竞【社区分类治理特色品牌】宗汉街道锦漾社区探索“一米视角微治理“机制共筑“

　　慈溪市宗汉街道锦漾社区成立于2020年1月，坐落在慈溪市三北西大街南侧繁华的银泰商圈中心区域，区域面积约92万平方米，辖区内有中高档小区13个。社区群体以年轻人为主，儿童数超800余人。针对社区居民年龄结构和商品房小区墙与墙隔阂实际问题，锦漾社区在成立之初灵活调整治理模式，以儿童服务为切入点，通过实施“一米视角微治理”机制，从“筑空间、强意识、 建平台 、促发展、 齐参与”五个维度，用“党建引领 一米视角”打破居民隔阂，促进陌生社区向熟人社区的转变。

　　成立“锦心护童”党建联盟，发挥党组织的引领作用，整合辖区各方资源形成工作合力，打造“一个中心、一个分点、两个依托、多点并举”的112+N的儿童友好建设格局。

　　112+N是聚焦“一米高度”的服务需求，聆听儿童对于自己心目中安全、有爱的空间需要，整合资源打造的社区儿童友好空间，以党群服务中心共建妇儿驿站为“一个中心”；以复地小区社区设置2000余平儿童邻里空间为“一个分点”，满足儿童阅读 、游戏、活动需要；以锦漾幼儿园和城西银泰商圈两大儿童友好基地为“两个依托”，设置儿童更全面多元化的活动形式，并在这两大基地间设置了一条儿童友好趣味路径，让儿童在社区内拥有了一条属于自己的出行安全、可以自主创意的文创街；以各小区设置儿童活动点位的“多点并举”让儿童出门就可以享受到活动空间的友好便利性，112+N儿童友好建设格局让儿童成长空间底盘更加坚实。

　　前期通过定量问卷调查和数据统计分析，发现社区儿童参与社区活动的频率较低，对社区事务的了解程度有限，后面通过深入访谈和观察，发现儿童也有对社区治理的认知和兴趣，家长也逐渐意识到孩子作为未来的主人在社区参与中的重要性。为了“一米视角微治理”机制的顺利运行，社区和物业、业委会、有意愿的儿童和家长建立良好关系，达成儿童参与社区治理的共识。

　　通过宣传和招募活动，社区选拔了一批热心公益、具备一定组织能力的儿童作为“锦漾小主人”参与社区治理工作。通过在社区假日学校群、呦呦课堂等“儿童熟人圈”发布招募小主人信息，同时借助社区网格群和物业小区群发布宣传信息，最终产生了20名第一批“锦漾小主人”，他们大多参与过社区活动，与社区相识已久，这一次他们从享受服务变成了服务的主导者。

　　在招募完小主人后，第一次队员正式见面时通过精心设计的破冰活动和自我介绍环节，让小主人们迅速建立起相互间的信任与友谊，社会工作者在这一过程中扮演了重要角色，不仅帮助孩子们熟悉彼此，更重要的是协助他们理解“锦漾小主人”的机制、责任与使命，这为后续的活动打下了坚实的基础。

　　小主人们定期召开会议，讨论社区问题、提出建议，并监督实施效果。孩子们用纯真的语言描述了他们心中的理想社区是一个干净、卫生、安全的地方，拥有丰富的户外活动空间。例如其中的一名小主人房盛锐在一次小组活动中提出，希望小区的外围跑道能够更加整洁，没有白色垃圾，以保障行人的健康。通过这样的方式，小主人们不仅展现了他们的创造力，也表达了希望像成年人一样为社区贡献力量的愿望。

　　社区基于小主人们提出的建议开展了一系列具体的行动，让孩子们在实践中学习和成长，其中小主人房盛锐在发现小区外围跑道上的白色垃圾问题后，“小主人”召开议事会议和居委会、物业讨论方案，最终在多方的努力下，跑道上的垃圾得到了清理，社区环境得到了显著改善，确保了社区是干净的。

　　在社区治理中，高度重视“一米视角微治理”，致力于培养儿童的自我意识，加深“锦心护童”品牌的内涵。在组建“锦漾小主人”过程中，儿童议事会的成员从面试、培训、微治理全过程参与，为儿童拓宽了参与社区服务的渠道，也让更多的家长看到了儿童的能力。另外每月的儿童友好日也给“小主人”们更多的自我决策和期待。

　　社区将继续以儿童参与治理为目标，深化“党建引领 锦心护童”品牌，确保儿童有话可说、敢于发声。通过“小手拉大手”组织，孩子选择感兴趣的治理团队，家长作为家庭合伙人参与孩子的行动，共同参与社区治理。这种模式不同于传统的“大人带孩子”活动，而是让孩子主动选择和参与，激发家庭的积极参与。

　　在社区治理中，积极调动儿童及其家庭成员的力量，不仅提升了社区服务的质量，还形成了良性的社区发展循环。在“一米视角微治理”过程中，儿童的能力和力量被肯定，家长们也和孩子一起走出家庭走进社区，发挥所长活跃在社区家庭教育队伍、共富工坊帮扶队伍、锦尚花文明巡察队伍。

　　一个孩子一个家庭，无数个孩子无数个家庭，无数个家庭筑就了锦漾社区，儿童友好带动全龄友好，居民间的点头微笑和友好交流成为了一道美丽的风景线，形成了和谐共生的社区氛围。